Бизнес-план открытия детского развивающего центра с нуля

Что из себя представляет бизнес план детского центра? Это с одной стороны, смета на запуск центра и с другой финансовая модель постоянные доходов и расходов. Детские образовательные центры — это одно из востребованных направлений в бизнесе, где основным источником дохода является оплата занятий, направленных на различное развитие детей: подготовка к школе, профориентация, скорочтение, английский язык, робототехника и т. д.

Как разработать бизнес-план детского развивающего центра с расчетами? Представим, что пока у нас ничего нет, кроме желания открыть свой детский центр. Вначале нужно определиться со следующими вопросами:

• какой будет формат центра: развлекательный, развивающий или смешанный;
• каких курсы вы будете там проводить если это развивающий формат;
• будите разрабатывать курсы самостоятельно или воспользуйтесь готовой методикой по франшизе;
• если формат развлекающий, то какими развлечениями будет наполнен центр и где вы их будете заказывать.

Для подготовки бизнес-плана детского развивающего центра необходимо рассчитать объём первоначальных инвестиций, он напрямую зависит от следующих этапов:

Для того чтобы зарегистрировать предпринимательскую деятельность, необходимо будет оплатить только госпошлину за ИП 800, а за ООО 4000 руб.

Для детского образовательного центра можно рассматривать только нежилое помещение. Можете снять офис в бизнес-центре или помещение на первом этаже с отдельным входом.

Выбор площади помещения зависит от планируемого количества детей и рода проводимых занятий. Например, если планируете занятия образовательного типа в группах по 10 человек, тогда достаточно будет помещения площадью 35−45 м². Если планируется школа танца в таких же группах, тогда около 100 м².

От расположения помещения зависит и стоимость арендной платы. В спальном районе проживает много семей с детьми, или в центре города, где высокая проходимость и возможность привлечения новых клиентов за счёт рекламы и вывесок.

Стоимость арендной платы в центре будет гораздо выше, чем в спальном районе. Она варьируется от 1000 до 2000 руб. за м². Если арендовать помещение 35−40 м², то на аренду стоит заложить от 35 000 до 80 000 руб. в зависимости от цен на аренду городе и месте где ходите открыть центр.

Как правило арендодатель берёт на себя расходы на ремонт и готовит помещение перед вашим заездом, но если хотите сделать свой дизайн помещения, то тогда придётся запланировать дополнительные расходы. На ремонт такого помещения в зависимости от дизайна потребуется от 20 000 до 100 000 руб.

При открытии детского центра развития бизнес-план должен включать в себя и другие расходы, связанные с текущей деятельностью центра, такие как:

Для оснащения помещения потребуются столы, стулья (возможно сэкономить на мебели, если, к примеру, арендуете помещение в каком-либо учебном заведении), компьютеры, принтер, проектор, доска для проектора, магнитно-маркерная доска или флипчарт и прочее оборудование необходимое для учебного процесса.

Возьмём в расчёт следующую мебель:

• Столы для персонала (2−3 шт.) — 3 000−5 000
• Стулья для персонала (2−3 шт.) ­­- 4 500−6 000
• Столы для учеников (4−5 шт.) — 20 000−30 000
• Стулья для учеников (10−15 шт.) — 15 000−30 000
• Стулья для родителей (10−15 шт.) — 15 000−30 000
• Вешалка для одежды (1−2 ш) — 3 000−4 000

Итого на мебель: 60 500 — 105 000 руб.

Количество компьютеров зависит от того, какие курсы будут преподавать в детском центре, если это робототехника, то нужны компьютеры на каждого ребенка (около 10), а если подготовка к школе, то они могут вообще не понадобиться.

Если направление центра напрямую связано с работой на компьютере, как, например курс, где ребята создают свои видеоролики, монтируют видео и продуцируют свои каналы https://bloger.online, количество компьютеров может быть и другим.

• Компьютеры (4 шт.) — 160 000−200 000.
• Принтер с цветной печатью (1 шт.) — 15 000−25 000
• Проектор для проведения презентаций (1 шт.) — 25 000−35 000
• Экран для проектора (1 шт.) — 6 000−10 000
• Флипчарт (1 шт.) — 5 000−10 000
• Онлайн-касса (1 шт.) — 15 000−20 000

Итого на оргтехнику: 226 000 — 300 000 руб.

Картон, цветная бумага, журнал учета, карандаши, ручки, точилки, фломастеры, маркеры, клей, ножницы, ластики, скотч, бумага. В среднем 2 000−3 000 руб.

Журналы, наклейки, листовки, афиши, методички, квитанции, рабочие тетради. — 8 000 — 10 000 руб. в том случае если это уже разработанные методики. Если же нет, то намного больше, т.к. придется все это разрабатывать, а также заложить расходы на дизайнера.

Итого на канцелярию и полиграфию: от 10 000 до бесконечности

• Подключение интернета — 1 500−3 000
• Кулер — 3 000−5 000
• Питьевая вода — 200−400
• Посуда (стаканы, чайник) — 1 000−3 000
• Чай, кофе, сахар — 1 000−2 000

Итого прочие расходы: 6 700 — 13 400 руб.

Не стоит забывать о продвижении и рекламе центра. Рекламировать услуги лучше всего через интернет-площадки, а также форумы для родителей. Особое внимание стоит уделить рекламе в социальных сетях, ведь основная целевая аудитория находится именно там. Так же можно использовать наружную рекламу (вывески, баннеры, плакаты), но стоит учесть, что такое размещение довольно затратное.

Через несколько месяцев о центре будет узнавать всё большее количество людей (от родителей учащихся, их знакомых, а также от самих ребят, которые занимаются в центре) и затраты на рекламу сократятся.
На начальном этапе будьте готовы заложить в данную статью расходов не менее 50 000 руб.

При открытии детского центра самым важным является поиск преподавательского состава. Конечно, это должны быть специалисты своего дела. Для начала работы достаточно 4−5 преподавателей с опытом работы с детьми. Количество педагогов зависит от количества и разнообразия курсов, которые вы будите запускать.
Посмотрите портфолио работ педагога, возможно видео открытых уроков. Проверьте, как педагог умеет доступно преподносить материал, так чтобы было понятно каждому ребёнку, и достаточно ли грамотно отвечает на вопросы, возникающие в процессе обучения.

Оплата работы преподавателей в таких центрах, как правило почасовая и зависит от количества детей в группах, например, если в группе 5−6 человек з/п будет 400 руб./час, если 7−8 человек — то 500 руб. /час., а если 9−10 человек — тогда з/п педагога составит 600 руб./ час. В среднем каждый преподаватель проводит по 2 занятия в неделю, т. е. 8 занятий в месяц.

Впоследствии, потребуются такие сотрудники как администратор, уборщик, бухгалтер (возможно и удалённо).
Заработная плата бухгалтера на аутсорсинге — 2000 — 4000 руб./мес., администратора — 20 000−25 000 руб./мес., уборщика — 5 000−10 000 руб./мес. (обычно эта стоимость входит в стоимость аренды помещения)

По данным сотрудникам помимо заработной платы, нужно будет учесть оплату налогов — 30% от з/п.
В процессе расширения деятельности, количество сотрудников может быть увеличено.

Для расчёта общей стоимости расходов на открытие детского центра развития суммируем итоги по каждому разделу:

• Регистрация 800 — 4000
• Арендная плата 35 000−80 000
• Ремонт помещения 20 000−100 000
• Мебель 60 500−105 000
• Оргтехника 226 000 — 300 000
• Канцелярия и полиграфия 10 000−113 000
• Прочие расходы 6 700−13 400
• Реклама 50 000 — 60 000

Таким образом на открытие потребуется от 300 000 до 700 000 руб. в зависимости от тематики курсов и помещения центра который вы выберите.

С расходами на запуск центра разобрались, не обойтись и без ежемесячных расходов.

Самыми внушительными статьями расходов станут арендная плата и заработная плата персоналу.

• арендная плата — 35 000−80 000
• заработная плата преподавателей — 20 000−30 000
• электричество — 1 000−2 000
• интернет — 500−1 500
• телефония — 400−600
• канцелярия — 2 000−4 000
• реклама — 25 000−40 000
• бухгалтер — 20 000−25 000
• администратор — 20 000−25 000
• уборщик — 5 000−10 000
• налоги на з/п сотрудников — 10 000
• услуги банка — 1 500−2 000

В среднем ежемесячно придётся тратить от 145 000 до 230 000 руб.

И самое важное, что должен содержать бизнес-план детского центра развития — это расчёт ежемесячных доходов:

Размер дохода организации зависит от стоимости проводимых занятий и количества обучающихся. В среднем, цена курса дополнительного образования составляет — от 3 000 до 6 000 руб. в месяц, отсюда средняя стоимость курса — 4 500 руб. Оптимальный размер группы 10 человек. К примеру таких групп по разным направлениям будет 5−10.

Понятно, что на первоначальном этапе, пока идёт набор в группы и рекламная кампания набирает обороты, посещаемость будет небольшая, к примеру 7 человек в группе.

Нехитрый расчёт: 4 500 руб. (средняя стоимость курса)*7 чел.*7 групп.= 220 500 руб./мес.
При полной загрузке школы, если уже 10 групп по 10 человек в группе: 4 500 руб. (средняя стоимость курса)*10 чел.*10 групп = 450 000 руб./мес. составляет выручка.

Из чего складывается чистая прибыль?

Из ежемесячных расходов и доходов рассчитываем чистую прибыль на начальном этапе:
Доход 220 500 руб./мес. — Расходы 136 250 руб./мес.= получаем 84 250 руб./мес. — чистая прибыль. Если взять во внимание первоначальные инвестиции на открытие центра

409 000 руб., то менее чем за пять месяцев школа окупит себя.
Если посчитаем чистую прибыль при полной загрузке школы:

450 000 руб./мес. — Расходы 226 730 руб./мес. = получим уже 223 270 руб./мес.
Более того, в процессе работы могут появляться новые направления, исходя из запросов и интересов Ваших клиентов.

Данный бизнес-план показывает, как открыть детский центр с нуля, но есть и другой вариант, более простой и проверенный — это приобретение франшизы уже готового бизнеса.

Что это значит? Это значит, что вам не нужно будет самостоятельно просчитывать бизнес-план детского центра, разрабатывать учебные пособия, искать пути продвижения, разрабатывать брендбук и дизайн помещения, создавать сайт. В пакет франшизы всё это уже включено.

Франчайзер участвует в подборе персонала, в поиске помещения, проводит обучение педагогов и руководителей. На каждом этапе работы вас сопровождают опытные специалисты: руководители, маркетологи, методисты, за вами закрепляется персональный менеджер, то есть у вас будет возможность обратиться с вопросами к специалистам, которые уже неоднократно прошли данный путь.

Франшиза — это подробный поэтапный план действий, по открытию успешного бизнеса, который проверен временем и зарекомендовал себя. Одна из ведущих франчайзинговых сетей на рынке детского образования — школа лидерства «Звезды» https://starspro.ru/

Сфера образования была и остаётся в настоящее время очень востребованной. Родители всегда готовы вкладывать средства в развитие своих детей. Поэтому открытие детского центра — это удачное вложение средств. Важно действовать продуманно, просчитать все риски, сроки окупаемости и действовать в тандеме с опытными специалистами.

Главное — это правильный подход! И при незначительных вложениях вы в итоге получите достойную стабильную прибыль и интересное дело.

Чтобы получить пример уже готового бизнес плана детского центра с расчётами по затратам для запуска, ежемесячными доходами и расходами, вы можете перейти по ссылке https://franchisepro.ru/ и оставить заявку на типовую бизнес-модель детского центра международной школы лидерства «Звезды».